Pobierz kartę szkolenia

Zrównoważone zarządzanie projektami PRiSM™ Practitioner – akredytowane szkolenie z egzaminem

kod szkolenia: ZP-PRiSM / PL DL 3d
training assurance
W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym. W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym.
3 900,00 PLN 4 797,00 PLN brutto

Praktyczne szkolenie przybliżające specyfikę zrównoważonego zarządzania projektami, odpowiadające na globalne wyzwania współczesnego świata i potrzebę wdrożenia zasad zrównoważonego rozwoju do projektów. Skierowane do osób pełniących rolę kierownika projektów, specjalisty ds. CSR oraz osób zarządzających przedsiębiorstwami i organizacjami.

Szkolenie przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego GPM-b™. Certyfikacja Green Project Management stanowi potwierdzenie kompetencji kadry na najwyższym, międzynarodowym poziomie oraz zapewnia skuteczne wprowadzanie zasad zrównoważonego rozwoju w inicjatywach realizowanych w organizacji.

GPM Global (Green Project Management) jest jedyną międzynarodową organizacją działającą w obszarze zrównoważonego zarządzania projektami, obecną w 145 krajach. W swoich standardach i metodyce wykorzystuje najnowsze wytyczne w obszarze zrównoważonego rozwoju (np. 17 Celów Zrównoważonego Zarządzania Projektami ONZ), jak i zarzadzania projektami.

Szkolenie ma na celu podniesienie kompetencji w obszarze zrównoważonego podejścia do zarządzania projektami oraz w jego praktycznym wykorzystaniu w pracy projektowej. Dzięki niemu uczestniczki i uczestnicy:

  • Nauczą się identyfikować i zastosować w projektach czynniki zrównoważonego rozwoju.
  • Usystematyzują i pogłębią wiedzę w zakresie technik i metod zarządzania projektami oraz zasad zrównoważonego rozwoju.
  • Poznają korzyści wynikające ze stosowania metodyki zarządzania projektami PRiSM™(Projects integrating Sustainable Methods).
  • Będą mieli okazję spojrzeć na projekt, organizację oraz sposoby zarządzania nimi z nowej perspektywy.
  • Otrzymają „Podręcznik GPM” – prezentujący jednaną na świecie metodykę zarządzania projektami w zrównoważony sposób oraz „Standard GPM® P5™ w zakresie
    Zrównoważonego Rozwoju w Zarządzaniu”.
  • Będą przygotowani do zdania egzaminu certyfikacyjnego Green Project Management na poziomie GPM-b™.

Cena szkolenia nie zawiera egzmainu. Egzamin można dokupić za 1550 zł.

W przypadku szkoleń stacjonarnych egzamin odbywa się na zakończenie szkolenia w formie papierowej.

W przypadku szkoleń w formule zdalnej uczestnicy otrzymają voucher na egzamin w formie online. Voucher jest ważny 6 miesięcy. 

Po szkoleniu uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin na platformie Brilium.

Osoby nie posiadające RPL powinny przejść dodatkowe szkolenie z zarządzania projektami i przystąpić do egzaminu z większą ilością pytań 

 

Forma egzaminu to test jednokrotnego wyboru składający się z:

  • 75 pytań – w przypadku, gdy osoba podchodząca do egzaminu posiada RPL
  • 150 pytań – w przypadku, gdy osoba podchodząca do egzaminu nie posiada RPL

Uczestnik szkolenia powinien posiadać podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami.

Uczestnik powinien posiadać jeden z poniższych certyfikatów lub ukończyć jeden z poniższych kierunków studiów. Wtedy uzyska tzw. Recognition of Prior Learning (RPL), żeby móc przystąpić do egzaminu z mniejszą liczbą wymaganych pytań:

  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polskie
  • Egzamin: polski
  1. Wprowadzenie. GPM
  2. Zasady GPM dotyczące zrównoważonych projektów
  3. CSR – Społeczna Odpowiedzialność Biznesu
  4. Zrównoważony Rozwój a CSR
  5. Zrównoważony rozwój
    • Wprowadzenie
    • Globalne wyzwania w zakresie zrównoważonego rozwoju
    • Potrójna Lina Przewodnia
    • Modele zrównoważonego rozwoju
    • Przykładów zrównoważonego rozwoju w zakresie projektów i produktów
  6. Ekonomia obiegu zamkniętego
  7. UN Global Compact
  8. Raportowanie w zakresie zrównoważonego rozwoju
  9. Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDGs)
  10. Projekt i zarządzanie projektami
  11. Projekty w ramach organizacji
  12. Zakres produktu i zakres roboczy
  13. Zawartość planu projektu
  14. Podstawy metodyki i cykl życia projektu PRiSM ™
    • Filozofia PRiSM ™
    • Fazy i etapy faz w PRiSM ™
  15. Uzasadnienie biznesowe
  16. Analiza wpływu P5
    • Odziaływanie na społeczeństwo
    • Odziaływanie na środowisko
    • Odziaływanie gospodarcze
  17. Dokument projektowy i dotyczący wymagań
  18. Plan Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem (SMP)
  19. Kryteria sukcesu projektu
  20. Przygotowanie przed egzaminem
  21. Egzamin GPM-b