PRINCE2® Agile Foundation i Practitioner - akredytowane szkolenie z egzaminem

Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą uzupełnić swoje kompetencje tak, aby potrafili prowadzić projekty w oparciu o metodykę PRINCE2® w sposób zwinny. W szczególności szkolenie polecane jest dla osób, które aktualnie korzystają z metodyki PRINCE2® w swojej organizacji i chcą dostosować ją do wymagań stawianych przez zwinne środowisko pracy, odpowiedzialnych za uruchomienie, realizację i nadzór nad przebiegiem projektów (niezależnie od branży).

Uczestnik który zdał egzaminy otrzymuje międzynarodowy certyfikaty w formie elektronicznej. Certyfikaty PRINCE2® Agile Foundation oraz Practitioner ważne są 3 lata. Przed upływem tego czasu należy ponownie podejść do egzaminu Practitioner.

• Poznanie zalet prowadzenia projektów z wykorzystaniem PRINCE2® Agile
• Zrozumienie kluczowych koncepcji pracy w środowisku zwinnym (Agile)
• Zdobycie podstawowej wiedzy na temat Scrum, Kanban i Lean Startup
• Poznanie sposobu połączenia metodyki PRINCE2® ze zwinnym sposobem realizacji projektu
• Zdobycie umiejętność zarządzania projektami z wykorzystaniem Agile w oparciu o wskazania przewodnika PRINCE2® Agile
• Przygotowanie do certyfikowanego egzaminu PRINCE2® Agile Foundation oraz Practitioner

Uczestnicy otrzymają vouchery na egzaminy w formie online. Każdy voucher jest ważny 6 miesięcy. 

Po szkoleniu uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta.

Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora – osoba z firmy PeopleCert, który podpina się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę.

Zdający jest zobowiązany pokazać proktorowi za pośrednictwem kamerki pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.

Znajomość metodyki PRINCE2®.

Na szkoleniu wymagane jest posiadanie autoryzowanego podręcznika "PRINCE2 Agile".

• Szkolenie: polski
• Materiały: polski
• Egzamin: polski lub angielski

W cenę szkolenie wliczone są:

• Akredytowane materiały szkoleniowe
• Voucher na egzamin online PRINCE2® Agile Foundation
• Voucher na egzamin online PRINCE2® Agile Practitioner
• Autoryzowany podręcznik PRINCE2® Agile w wersji online (zgodnie z wymogami vendora)

Moduł Foundation

1. Przegląd Prince2
   • Prince2 pryncypia
   • Prince2 procesy i tematy
   • Prince2 produkty zarządcze
   • Prince2 integracja z Agile
2. Wprowadzenie do Agile
   • Manifest Agile
   • Model kaskadowy vs Agile
   • Podstawy zwinnego zarządzania projektami
   • Zwinne zachowania, koncepcje i techniki
3. Łączenie Prince2 i Agile
   • Z czego składa się PRINCE2 Agile
4. Osiem wskazówek Prince2 Agile
   • Cele wydajności i tolerancja
   • „Sześciokąt”
   • Pięć celów
5. Zwinne zachowania i zasady Prince2
   • Stosowanie zasad Prince2
   • Zachowania Prince2 Agile
6. Agile a tematy Prince2
   • Dostosowywanie tematów Prince2
   • Śledzenie postępów za pomocą wykresów spalania
7. Agile a procesy Prince2
   • Powiązanie zwinnych procesów z procesami PRINCE2
   • Dostosowywanie rozpoczynania projektu i inicjowania projektu
   • Dostosowywanie kontroli i zarządzania procesami dostarczania produktów
   • Przegląd Scrum i Lean Startup
   • Dostosowywanie procesu zarządzania granicami projektu
   • Dostosowywanie procesu zamykania projektu
   • Dostosowywanie kierowania projektem
8. Omawiane obszary
   • Agilometr
   • Wymagania
   • Bogata komunikacja
   • Warsztaty
   • Częste publikacje

Moduł Practitioner

1. Projekty a działalność operacyjna
   • Przegląd metod zwinnych
   • Mieszanie ze sobą PRINCE2® i agile
   • Założenia
   • Sześciokąt (w tym nadawanie priorytetów MoSCoW)
   • Przygotowanie Projektu, Inicjowanie Projektu (w tym Uzasadnienie Biznesowe, ocena wartości oraz podejście Cynefin)
2. Wymagania i historyjki użytkownika
   • Organizacja
   • Przywódczość służebna
   • Pryncypia i zachowania
   • Agilometr I temat Ryzyko
3. Zarządzanie dostarczaniem produktów (w tym Scrum, plany i postępy, szacowanie, wykresy burn, promienniki informacji i grupy zadań)
4. Jakość (w tym Definicja Ukończenia)
5. Sterowanie Etapem i Zarządzanie Zakresem Etapu (w tym częste wydania i retrospektywy)
6. Sterowanie Projektem
7. Zamykanie Projektu
8. Produkty Zarządcze
9. Komunikacja (w tym warsztaty)
10. Kanban
11. Lean Start-up
12. Ogólne wytyczne (w tym Health Check, przejście do agile, wskazówki dla kierownika projektu)
13. Powtórka
14. Przygotowanie do egzaminu