Pobierz kartę szkolenia

Wstęp do metodyk zwinnych. Podejście praktyczne

kod szkolenia: ZP-WASC / PL DL 2d
training assurance
W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym. W celu uzyskania informacji skontaktuj się z działem handlowym.
1 600,00 PLN 1 968,00 PLN brutto

Szkolenie skierowane do:

  • Kadry menedżerskiej, która chciałaby dowiedzieć się, jak wspierać zespoły wykorzystujące podejście Agile w pracy
  • Osób odpowiedzialnych za uruchomienie, realizację i nadzór nad przebiegiem projektów oraz pracą zespołów projektowych niezależnie od branży
  • Sponsorów projektów, kierowników projektów i zespołów, członków biur projektów oraz członków zespołów pracujących w sposób zwinny
  • Wszystkich, którzy chcą stosować koncepcję zwinnego zarządzania zespołami i projektami

Celem szkolenia jest wprowadzenie słuchaczy do zarządzania z zastosowaniem podejścia zwinnego.  W tym celu słuchacze poznają podstawy Scrum oraz ogólne zasady metody AgilePM®, dzięki temu lepiej rozumieją podobieństwa i różnice różnych implementacji filozofii Agile.

Słuchacze poznają także dobre praktyki implementacji podejścia zwinnego do zarządzania zespołami i projektami.

zwinne zarządzanie projektami, zarządzanie projektami, agile, scrum, metodyki zwinne

Nie jest wymagane specjalne merytoryczne przygotowanie słuchaczy, chociaż znajomość problematyki zarządzania projektami i zespołami będzie przydatna.

  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polski
  1. Wstęp.
  2. Filozofia Agile, czym Agile różni się od podejścia tradycyjnego w zarządzaniu projektami?
    • Problemy tradycyjnego podejścia projektowego.
    • Geneza Agile.
    • Manifest Agile.
    • Pryncypia Agile.
  3. Przykładowe metody Agile.
    • AgilePM®.
    • Scrum.
  4. Przegląd elementów Scrum.
    • Role w Scrum: Scrum Master, Product Owner, Development Team.
    • Spotkania w Scrum: Backlog Refinement, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Standup.
    • Artefakty w Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Przyrost.
  5. Definiowanie wymagań w formie User Story – technika Agile w praktyce.
  6. Role i organizacja zespołu projektowego w AgilePM®.
  7. Komunikacja.
  8. Ustalanie priorytetów i Okienka Czasu.
  9. Które podejście Agile wybrać?
  10. Omówienie zasad certyfikacji.
    • Certyfikacja Agile Project Management™.
    • Certyfikacje Scrum.org.
  11. Wprowadzenie do symulacji biznesowej Sułtańskie Wesele.