Agile Coach - podstawy przygotowania do roli

Szkolenie rekomendujemy Scrum Masterom, IT Project Managerom i tym osobom, które zetknęły się w swojej pracy z metodami zwinnymi.

Po ukończeniu zajęć uczestnik:

• Będzie w stanie rozpocząć pracę w roli Agile Coacha, pełniąc rolę ambasadora zwinności w całej organizacji,
• Będzie mógł skutecznie pomagać zespołom, działom i firmie w tym, żeby zbudować, podtrzymać lub ulepszyć Agilowe środowisko,
• Wie jak prowadzić coaching w sytuacjach konfliktu i zmian,
• Zna narzędzia wspierające komunikację i współpracę w zespole zwinnym.

Nie jest wymagane.

Szkolenie: polski

Materiały: polski

Agile coach – rola w organizacji

• Agile Coach a Scrum Master – różnice
• Obszary wsparcia Agile coach’a.
• Kompetencje – czy każdy może być Agile coachem?

Agile coach jako ambasador zwinności

• Edukacja wewnątrz organizacji
• Coaching i mentoring w otoczeniu zwinnym
• Wsparcie zespołów  i relacja z menedżerami

Agile i Agilowe metody

• Scrum
• Lean i Kanban
• Nexus

Wszechstronna komunikacja

• Feedback
• Zarządzanie konfliktem w projekcie
• Moderacja
• Facylitacja

Cykl życia produktu

• Etapy wytwarzania
• Wąskie gardła
• Optymalizacje na poziomie organizacji

Praca z zespołami

• Start prac
• Etapy rozwoju
• Dysfunkcje zespołowe
• Edukacja i rozwój zespołów

Zwinna kultura

• Zarządzanie zmianą
• Agile Coach w procesie Agile Transformacji
• Jak uczyć organizację mindsetu Agile?