Agile for Scrum Foundation – akredytowane szkolenie z egzaminem
kod szkolenia: ZP-FAgSc / PL DL 3d
Jak łączyć podejście zwinne prowadzenia projektów z filozofią Scrum?
Podejścia zwinne są obecnie dość standardowym podejściem do zarządzania projektami. Z jednej strony filozofia SCRUM, z drugiej podejście projektowe Agile PM®. Wiele organizacji stoi przed wyzwaniem jak te dwa podejścia połączyć, znaleźć wspólny mianownik, wdrożyć rozwiązanie zaspakajające ich potrzeby. W odpowiedzi na to przychodzi koncpecja Agile for Scrum. Wyjaśnia ona gdzie, w jaki sposób oraz kogo zaangażować tak, aby oba te podejścia mogły ze sobą skutecznie współpracować, jednocześnie zostawiając przestrzeń zespołom i menadżerom na samoorganizację oraz swobodę pracy.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób mających podstawową wiedzę z zakresu SCRUM oraz Agile. Skorzystają na nim Scrum Masterzy, Product Ownerzy, członkowie zespołów zorganizowanych zgodnie z filozofią SCRUM, jak i zespołów projektowych.
Dzięki udziałowi w szkoleniu:
- Poznasz lub utrwalisz podstawowe założenia filozofii SCRUM
- Poznasz podstawowe założenia podejścia Agile PM®
- Nauczysz się, w jaki sposób łączyć role proponowane przez SCRUM z rolami projektowymi
- Nauczysz się zarządzać wymaganiami biznesowymi w taki sposób, aby projekty mogły być dostarczane na czas oraz w znanym, ograniczonym budżecie
- Nauczysz się wykorzystywać filozofie SCRUM do pracy projektowej i zorganizowanej
- Poznasz założenia zarządzania ludźmi w kontekście zwinnego środowiska
- Nauczysz się badać ryzyka i dostosowywać poziom zwinności projektu do realiów organizacji
- Poznasz metody szacowania wymagań biznesowych
- Nauczysz się w praktyczny sposób wykorzystywać priorytetyzację w celu sprawnego zarządzania zakresem projektu
- Egzamin realizowany jest na koniec szkolenia
- Test jednokrotnego wyboru
- 50 pytań
- egzamin trwa 40 minut
- do zaliczenia egzaminu wymagane jest conajmniej 60% poproawnych odpowiedzi (30/50)
- brak wymagań wstępnych
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie uczestników.
Zalecane jest, aby uczestnik przed szkoleniem przeczytał Scrum Guide oraz Agile PM® Preebook, które zostaną udostępnione uczestnikom na platformie Wirtualna Klasa.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Egzamin: polski
- Założenia Scrum
- Powody powstania podejścia zwinnego oraz Manifest Agile
- Scrum
- Wartości Scrum
- Teoria Scrum
- Wydarzenia Scrum
- Role w Scrum
- Artefakty Scrum
- Elastyczność w biznesie w kontekście VUCA
- Rozwój produktu a zarządzanie projektem
- Założenia podejścia Agile PM®
- Filozofia
- Ład podejścia zwinnego
- Pryncypia
- Zmienne projektu
- Zwinne przywództwo
- Komunikacja i współpraca z interesariuszami
- Cykl zycia projektu
- Przed projektem
- Faza Wykonalności
- Faza podstaw
- Faza Rozwoju Ewolucyjnego
- Faza Wdrożenia
- Po projekcie
- Wymagania podczas całego cyklu życia projektem
- Zbieranie I budowanie i opisywanie wymagań
- Techniki szacowania wymagań
- Priorytetyzacja MoSCoW
- Planowanie i kontrola projektu
- Dostosowanie do warunków projektu
- Dobre praktyki łączenia podejścia Agile PM® i SCRUM
- Ryzyko w projektach prowadzonych zwinnie
- Kwestionariusz podejścia do projektu (PAQ) jako narzędzie do oceny ryzyka