Akademia Menedżera IT cz. II - szkolenie on-line

Szkolenie skierowane do:

• menedżerów IT
• leaderów zespołów IT

Część II

Nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie:

• Sposobów prowadzenia efektywnych spotkań.
• Sposobów zarządzania zadaniami.
• Zarządzania własną energią i radzeniem sobie ze stresem.
• Technik wywierania wpływu nie zrażonych manipulacją.
• Rozwoju kreatywności w zespole.

Przed przystąpieniem do szkolenia rekomendujemy udział w warsztacie Akademia Menedżera IT cz. 1

• Szkolenie: polski
• Materiały: polski

1. Efektywne spotkania
   • Cele i oczekiwane rezultaty efektywnego spotkania.
   • Jak przygotować efektywne spotkanie – odpowiedni czas, miejsce i ludzie.
   • Przebieg spotkania – techniki prowadzenia, moderowania i facylitacji spotkania.
   • Jak kończyć spotkanie – action plan.
   • Formuły spotkań: codzienna zbiórka, planowanie, przegląd, retrospektywa.
   • Narzędzia do prowadzenia spotkań on-line.
2. Efektywne zarządzanie czasem i energią
   • Zasady planowania czasu.
   • Zarządzanie dużą ilością zadań.
   • Metoda Kanban.
   • Utrzymywanie wysokiego poziomu energii.
   • Radzenie sobie ze stresem i wypaleniem.
3. Wywieranie wpływu jako korzystne oddziaływanie na zespół
   • Style liderskie.
   • DNA lidera – kim jestem jako lider.
   • Archetypy lidera.
   • Różnorodność członków zespołu – jak docierać do różnych typów osobowości.
   • 5 poziomów lidera.
   • Budowanie autorytetu i zaufania.
   • Przekonywanie do zmian.
   • Komunikowanie trudnych decyzji.
   • Techniki wywierania wpływu.
4. Rozwijanie kreatywności i innowacyjności
   • Składowe kreatywności.
   • Budowanie kreatywnego środowiska.
   • Usuwanie barier kreatywności w zespole.
   • Narzędzia do kreatywnych spotkań.
   • Proces myślenia projektowego Design Thinking.
   • Facylitowanie procesów kreatywnych w zespole.