Metody szacowania i kontroli postępu projektów IT

Szkolenie przeznaczone jest dla analityków, architektów, projektantów oprogramowania i programistów oraz osób zajmujących się specyfikowaniem wymagań dla szeroko rozumianych systemów informatycznych. Szkolenie adresowane jest również do członków zespołów testujących oprogramowanie, a także do osób, które współpracują przy tworzeniu dokumentacji wymagań.

Poznanie najbardziej popularnych technik szacowania wykorzystywanych w procesie wytwórczym oprogramowania.

Zwiększenie efektywności w szacowaniu kosztu produkcji oprogramowania, a poprzez nabyte umiejętności zwiększenie prawdopodobieństwa sukcesu przedsięwzięcia. Analiza wymagań i właściwe oszacowanie pracochłonności w znaczący sposób mogą przyczynić się do redukcji kosztów realizacji projektu, szczególnie przez ułatwienie nadawania priorytetów wymaganiom a następnie zapewnienie zgodności ich realizacji z oczekiwaniami.

Poznanie narzędzi programistycznych wspomagających szacowanie. Poznanie typowych problemów związanych z szacowaniem.

Zmniejszenie stresu dzięki realnemu harmonogramowaniu prac.

Zwiększenie wiarygodności zespołów projektowych.

Wskazane jest doświadczenie w pracy w projekcie, w ramach którego stworzono nowe oprogramowanie.

• Szkolenie: polski

1. Wprowadzenie do estymacji

2. Metoda Punktów Funkcyjnych wg IFPUG

3. Szybka Metoda Punktów Funkcyjnych

4. Metoda Use Case Points

5. Agile – planning poker

6. Szacowanie ryzyka – reakcje na ryzyko

7. Podsumowanie