SAFe® DevOps
kod szkolenia: ZP-SAFe-DO / PL DL 2d
Szybsze dostarczanie wartościowych rozwiązań nie wymaga tylko inżynierów tworzących oprogramowanie. Obejmuje to wprowadzenie wspólnego sposobu myślenia DevOps wśród wszystkich osób, które definiują, budują, testują, wdrażają i wydają produkty oparte na oprogramowaniu.
Kurs SAFe® DevOps pomaga osobom pełniącym role techniczne, nietechniczne i kierownicze zoptymalizować strumień wartości rozwoju od początku do końca. Weź udział w tym kursie z resztą swojego zespołu wielofunkcyjnego, aby zmapować bieżący strumień wartości od koncepcji do otrzymania gotówki za produkt. Zaprojektuj ciągły rurociąg dostaw, który będzie odpowiedni dla Twojej firmy. Uzyskaj wskazówki i narzędzia potrzebne do efektywnej pracy w środowiskach zdalnych z zespołami rozproszonymi.
- Deweloperów, testerów / inżynierów ds. zapewnienia jakości, architektów, Scrum Masterów.
- Przedstawicieli zespołów ds. operacji systemowych oraz IT.
- Kierowników i liderów programów, projektów i produktów.
Uczestnicy nauczą się:
- Jak włączyć ciągłe testowanie i ciągłe bezpieczeństwo do rurociągu dostaw.
- Jak zintegrować ciągłą eksplorację, integrację i wdrażanie oraz udostępniać wartość użytkownikom końcowym na żądanie.
- Jak zaprojektować i wdrożyć praktyczny plan transformacji DevOps dostosowany do Twojej organizacji.
- Jak ocenić i ulepszyć swój obecny stan za pomocą narzędzi takich jak DevOps Health Radar i Transformation Canvas.
Punkty PDU i SEU
Uczestnicy mają prawo ubiegać się o 15 PDU, niezbędnych do uzyskania lub kontynuacji certyfikatów Project Management Institute (PMI) – dotyczy certyfikatów PMP, PgMP oraz PMI_ACP.
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich zainteresowanych tą tematyką, niezależnie od posiadanego doświadczenia.
Uwaga: Osoby, które zamierzają przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego SAFe® DevOps, powinny dysponować:
- doświadczeniem w Scrum.
- Szkolenie: polski
- Materiały: angielski
- Egzamin: angielski
- Wprowadzenie do DevOps.
- Mapowanie Twojego Strumienia Wartości.
- Uzyskanie zgodności z Ciągłą Eksploracją.
- Budowanie jakości wbudowanej dzięki Ciągłej Integracji.
- Skrócenie czasu wprowadzania produktów na rynek dzięki Ciągłemu Wdrażaniu.
- Dostarczanie wartości biznesowej dzięki Wydaniu na Żądanie.
- Podejmowanie działań.
- Praktykowanie SAFe.