Pobierz kartę szkolenia
Przywództwo i zarządzanie zespołami w realiach nowej rzeczywistości
kod szkolenia: HR-PR / ZZ_NR_PL
Czym jest nowa rzeczywistość i jaki jest idealny profil menedżera odpowiadający dzisiejszym wyzwaniom?
Dzisiaj bardziej niż wcześniej liczy się zwinność i odwaga w podejmowaniu decyzji, automatyzacja działań i szybka reakcja. To nie znaczy, że stajemy się robotami, my tylko przyśpieszamy, by podążać za technologią, by korzystać z niej jak najlepiej, by skracać procesy i skupiać się tylko na tym co jest najważniejsze - na mocnych stronach zespołu.
Autorskie szkolenie Przywództwo i zarządzanie zespołami w realiach nowej rzeczywistości jest odpowiedzią na aktualne wyzwania menedżerów i leaderów zespołów.
Szkolenie dedykowane menedżerom i liderom zespołów. Kurs dla osób oczekujących wsparcia w pracy zdalnej oraz kierowaniu zespołami zdalnymi i rozproszonymi.
- Wzrost efektywności w osiąganiu celów biznesowych.
- Pobudzenie zaangażowania i satysfakcji pracowników.
- Usprawnienie przepływu informacji w zespole.
- Wzmocnienie zaufania w zespole.
Udział w szkoleniu rekomendujemy osobom z podstawowym doświadczeniem w zarządzaniu zespołem.
Zadania do realizacji przed szkoleniem:
- Przygotowanie studium przypadku: rozmowa z pracownikiem w trudnej sytuacji
- Wykonanie diagnozy własnego zespołu – poziom efektywnościw kontekście kluczowych czynników wpływających na efektywną współpracę
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
Strategiczne podejście do efektywności zespołów:
- Kluczowe czynniki wpływające na efektywność pracy zespołowej w oparciu o badania naukowe prowadzone na zlecenie NASA
- Analiza przedstawionych czynników – dyskusja w poszukiwaniu dobrych praktyk realizacji poszczególnych działań w roli managera
- Ćwiczenie indywidualne: samoocena managera – weryfikacja poziomu spełnienia czynników efektywności pracy zespołowej w kontekście mojego zespołu
Mierzenie czynników wpływających na efektywność zespołu:
- Metody i narzędzia pomiaru produktywności zespołu
- Metody i narzędzia pomiaru atmosfery w zespole
- Ćwiczenie praktyczne: planowanie testów wdrożenia wybranych narzędzi i metod pomiaru kluczowych czynników efektywności mojego zespołu
Produktywność mojego zespołu:
- Monitorowanie czasu pracy w realiach nowej rzeczywistości (new normal) – metody, przykładowe narzędzia, mocne i słabe strony podejścia
- Samoregulacja produktywności zespołu – wykorzystanie prostych metod mierzenia czasu wykonywania zadań do rozwoju poczucia odpowiedzialności pracowników
- Gdzie jest największy potencjał do wzrostu produktywności? Analiza własnego zespołu w kontekście pomiaru czasu trwania zadań vs. usuwania przeszkód w realizacji zadań
Atmosfera w moim zespole:
- Kwestionariusz Kotwic Motywacyjnych Scheina w kontekście czynników motywujących ludzi do działania
- Ćwiczenie indywidualne: analiza osobistych czynników i źródeł motywacji
- Grupa ludzi vs. poczucie plemienności – zrozumienie wpływu globalizacji i nowej rzeczywistości na potrzebę tworzenia własnego środowiska emocjonalnego przez pracowników
- Ćwiczenie grupowe: ustalanie zasad współpracy w zespole jako punktu zakotwiczenia do działania w trudnych sytuacjach
- Ćwiczenia praktycznie: kudosy w codziennej pracy managera