Pobierz kartę szkolenia
Zarządzanie Zespołami Rozproszonymi
kod szkolenia: HR-DL-ZZZ / ZZR.MIN PL DL
Obecna dynamiczna sytuacja społeczna i ekonomiczna powoduje, że kompetencje stosowania różnych narzędzi komunikacyjnych w tym IT, zapewniającą efektywną komunikację, delegowanie i motywowanie oraz radzenie sobie ze stresem własnym oraz swoich podwładnych będą kluczowe do utrzymania odpowiedniej wydajności procesów biznesowych i organizacyjnych w każdej firmie.
Szkolenie dedykowane jest kadrze menedżerskiej zarządzającej zespołami rozproszonymi.
- Potrafi wybrać odpowiednią dla sytuacji zespołu strategię organizacji pracy
- Potrafi dostosować zakres i poziom delegowania do potrzeb i etapu rozwoju poszczególnych pracowników
- Wie, jak za pomocą dostępnych mu narzędzi motywować i budować swój autorytet
- Potrafi wspierać i rozwijać myślenie systemowe w zespole rozproszonym
brak egzaminu
Posiadanie urządzenia obsługującego narzędzia do połączeń zdalnych oraz łącze internetowe
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Strategie organizacji pracy w ZZR
- Przeprowadzenie przez doświadczenie umożliwiające wyłonienie różnych strategii organizacji pracy zespołu
- Zadania lidera w ZZR
- Omówienie strategii synchronicznej organizacji pracy jako rekomendowanej dla zespołów rozproszonych
- Zapoznanie z Kołami Adaira
- Omówienie Koła Adaira pod kątem ich zastosowania w ZZR
- Ocena poszczególnych strategii organizacji pracy w ZZR przez pryzmat realizacji potrzeb w trzech kołach
- Opracowanie planu realizacji potrzeb poprzez odpowiednie działania w ZZR
- Delegowanie zadań w ZZR
- Zapoznanie z modelem czterech etapów rozwoju pracowników i omówienie zróżnicowanych potrzeb pracowników w zależności od etapu
- Zapoznanie z poziomami delegowania
- Przećwiczenie dostosowywania poziomów delegowania do indywidualnych potrzeb pracownika i etapu jego rozwoju
- Autorytet i motywacja
- Omówienie sposobu budowania autorytetu lidera w ZZR
- Źródła autorytetu lidera w zespole rozproszonym
- Granice autorytetu
- Narzędzia motywowania lidera zespołu
- Egzekwowanie zadań
- Twarde i miękkie narzędzia egzekwowania